بازده/ نولان بوشنل گفته است: «کارآفرين واقعي کسي است که عمل ميکند، نه کسي که روياپردازي ميکند.» تصميم تبديل شدن به يک کارآفرين ميتواند کاري روحبخش و هيجان انگيز باشد. در حالي که با خودش هيجان ساختن چيزي از پايه و اساس را به همراه ميآورد، اما کارآفريني ميتواند فوقالعاده استرسزا و پر از چالش باشد. موانع هميشگي ميتوانند اغلب دلسرد کننده باشند. فقط مديران سرسخت، که به اندازهي کافي منظم و مصمم هستند ميتوانند از موانع بالقوه کارآفريني سالم عبور کنند. در اين مقاله شما را با ۷ توصيه طلايي براي کارآفرينان مشتاق موفق آشنا مي کنيم.
توصيه طلايي براي کارآفرينان مشتاق موفق
فارغ از صنعت، بعضي از چالشهايي که کارآفرينها با آنها مواجه هستند ماهيتي مشابه دارند. اينها شامل مديريت تيم، استخدام افراد مناسب، چشم بر نداشتن از اهداف کوتاه و بلند مدت، و … ميشوند.
اکثر اين چالشها را به آساني ميتون با ايجاد عادتهاي کارآفريني بخصوصي از ميان برداشت.
۱. هنر خود-ارتقايي را بياموزيد
يکي از بزرگترين مانتراهاي موفقيت کارآفرينان بسيار موفق خود-ارتقائي کارآمد آنها است. آنها هميشه کسب و کارشان را در خاطر دارند و ارتقاء دادنش را امري طبيعي ميدانند.
چه ايدهتان را به سهامداران کليدي بفروشد يا به مردم بگويد چطور سازمانتان ميتواند از آنها بهرهمند شود، ارتقاء کسب و کارتان ميتواند عنصري کليدي در موفقيت کارآفريني باشد. به طور دقيق نقاط قوت کسب و کار را بيان کردن هنري است که از طريق تمرين توسعه پيدا ميکند.
خود ارتقايي کارآفرينان را ملزم ميکند تا دربارهي دستاوردهايشان بيپروا و پرحرف باشند. هرچه مردم بيشتر دربارهي کسب و کارتان بدانند، احتمال وقوع فرصتهاي جديدي بيشتر خواهد بود.
۲. هر روزه کمي زمان صرف خودتان کنيد
اندکي زمان اختصاص دادن براي تنهايي ميتواند براي يک کارآفرين بسيار پرثمر باشد.
در چهاني که مدام درگير نگراني هستيم، وقت گذاشتن براي خودتان اجازه ميدهد جريان پيوستهي افکار بدون شراکت فازيش پيدا کند، و از اين طريق براي حرفهها يک مزيت عالي فراه ميآورد.
کمي تنهايي نه تنها به سازماندهي افکار و ايدهها کمک ميکند، بلکه به افزايش هوش هيجاني نيز کمک ميکند که عاملي مهم براي مديريت آدمهاي موفق است. طبق اين تحقيق، ۹۰٪ از کارآفرينان بسيار موفق هوش هيجاني بالايي دارند.
۳. کارآفرينان مشتاق موفق منظم هستند شما هم منظم باشيد
چه در کسب و کار يا زندگي شخصيتان، نظم کليد موفقيت است. تا زماني که يک کارآفرين نگران اهميت مديريت زمان باشد، دستيابي به موفقيت اگر نگوييم غير ممکن، اما دشوار خواهد بود.
درک اين نکته که نظم پل بين بصيرت کارآفرين و موفقيتهاي اوست يک ضرورت است. نظم قوهي محرکهاي است که يک نقشه و طرح را به اقدامي ثمربخش تبديل ميکند، که بدون آن تبديل روياها به واقعيت تقريبا غيرممکن است.
۴. باهوشها را استخدام کنيد
کارکنان خوب براي موفقيت يک کسب و کار حياتي هستند، و همين باعث ميشود فرايند استخدام امري سخت و مهم باشد. در حالي که هيچ راه قطعي براي استخدام آدمهاي درست وجود ندارد، هر کارآفريني بايد به دنبال بعضي از ويژگيهاي اصلي لازم در داوطلبان و متقاضيان باشد.
اينها شامل نگرش درست، تمرکز، و طرز فکر ميشوند. اگر کارمندي براي يک بخش مناسب است، تغييرات مثبت به زودي بازتاب خواهند داد و اين به زودي بر انتخاب و استخدام درست شما صحه خواهد گذاشت.
استخدام در سازمانهاي در حال رشد فرايندي پيوسته و مستمر است. موقعيتهاي مختلف نيازمند تخصصهاي مختلف هستند. در حالي که استخدام يک متخصص عالي است، اما ممکن است براي کسب و کارهاي کوچک – دست کم در آغاز – هزينهبر باشد.
گشتن به دنبال يک فرد همهکاره که بتواند چندين کار را با هم انجام دهد ميتواند انتخابي موثر براي يک کسب و کار در مراحل اوليه باشد.
۵. استفاده از قدرت ارتباطات
ارتباطات موثر براي هر کسب و کاري حياتي هستند، چه بزرگ يا کوچک. اينکه چقدر در انتقال نقطه نظراتتان موفق هستيد ميتواند عامل موثري در به دست آوردن يا از دست دادن يک موقعيت سودآور باشد.
ارتباطات بينقص نيز در چارچوب يک کسب و کار امري حياتي است. ارتباط خوب رابطهي کاري سالمي بين شما و کارکنانتان به وجود ميآورد و به ايجاد محيط کاري بهتر کمک ميکند.
ارتباط در کسب و کار هم ميتواند کلامي باشد و هم غيرکلامي. تماس چشمي، زبان بدن، و حالات چهره نيز به ايجاد تاثير اوليهي مثبت دربارهي کسب و کارتان کمک ميکند. آنها همچنين تعيين ميکنند کارکنانتان شما را به عنوان يک آرمانگرا چطور ميبينند.
۶. آمادگي براي حوادث غير منتظره
يک کسب و کار هميشه مستعد چند چالش است.
از، از دست دادن يک مشتري تا شيوع آتش سوزي غير منتظره در دفتر اداره، هر چيزي که قابل برنامهريزي نباشد ميتواند فعاليتهاي کسب و کارتان را مختل کند. کارآفرينان باهوش هميشه براي يک برنامهي احتمالي براي پرداختن به وضعيتهاي غير منتظره آماده و مهيا هستند.
کارآفرين کاپيتان کشتي است، تصميمهاي ناشي از هراس او ميتواند کل تيم را به وحشت و دستپاچگي بيندازد. داشتن يک طرح احتمالي خوب براي مقابله با چالشهاي ناگهاني به مواجهه با و گذشتن از آن وضعيت بغرنج کمک ميکند.
به علاوه، يک طرح و برنامهي احتمالي درست و حسابي نه تنها زيانها را به حداقل ميرساند، بلکه تمرکز تيم را بر روي از سر گذراندن يک وضعيت مهم حفظ و از هراس و وحشت زدگي جلوگيري ميکند.
۷. ادامه دادن به يادگيري
براي کارآفرينها ادامه دادن به يادگيري و افزودن بر مهارتها و رزومهشان بسيار ضروري و مهم است. يادگيري فقط از طريق تحصيلات رسمي به دست نميآيد، بلکه تجربه نيز خودش معلمي بينظير است.
خواندن کتابهاي انگيزشي ميتواند به حفظ روحيهي کارآفريني در سطح بالا کمک کند. خودشرححالهاي کارآفرينهاي موفق نگرشهاي خوبي را براي مبارزه با سناريوهاي چالشي به ما ارائه ميدهند.
با اينکه در اختيار داشتن متخصصها براي مديريت کردن حوزههايي که کارآفرينها در آن تخصصي ندارند خوب است، اما تکيهي بيش از حد بر آن ميتواند آنها را وابسته کند. تحقيق و درک حوزههايي که به کسب و کار مربوط ميشوند راهي عالي براي کسب دانش است.
کارآفرينهايي که به يادگيري دربارهي اصول مختلف کسب و کارشان ادامه ميدهند درک بهتري از چالشهاي پيش روي کارکنان دارند. اين امر به گرفتن تصميمهاي آگاهانه براي پشرفت کلي کسب و کار کمک فراواني خواهد کرد .
نتيجه گيري
اداره کردن يک کسب و کار يکي از هيجان انگيزترين ماجراهايي است که هر کسي ميتواند به آن فکر کند. يک کارآفرين با طرح اقدامي متمرکز، اهدافي روشن، و ذهني باز ميتواند پايهي مستحکمي براي کسب و کار خود بنا کند.
نگرش و طرز فکر کارآفرين در عملکرد کلي کسب و کار نمود و بازتاب پيدا ميکند.
چند عادت حياتي کارآفريني ميتوانند در تعيين مسيري که يک کسب و کار بر ميگزيند سودمند باشند. اصول حياتي فوقالذکر ميتوانند به اطمينان از موفقيت کارآفريني کمک کنند.
بازار