ايسنا/ رئيس مرکز پژوهشها و مطالعات راهبردي شوراي شهر کرج گفت: بسياري از مديران شهرداري، بازنشسته ساير ارگانها و دستگاههاي دولتي هستند.
سارا دشتگرد اظهار کرد: بسياري از افرادي که به صندلي هاي مديريتي شهرداري تکيه زدهاند، بازنشسته ساير ارگانها و دستگاهها هستند.
وي ادامه داد: درست است که تجربه اين افراد ميتواند نقش به سزايي در پيشبرد اهداف مديريت شهري داشته باشد ولي نبايد فراموش کنيم که بايد فضا را براي فعاليت جوانان متخصص و متعهد باز کنيم.
وي توضيح داد: تا وقتي شرايط عرض اندام به جوانان داده نشود، نميتوان به اينکه مديران کارآمد سالهاي بعد باشند اميدوار باشيم.
اين مسئول در بخش ديگري از صحبتهاي خود با اشاره به طرحهاي پژوهشي دريافتي گفت: از ابتداي شوراي پنجم تا کنون 450 عنوان اولويت پژوهشي از سازمانها، معاونتهاي شهرداري، کميسيونهاي شورا و دانشگاههاي استان دريافت کردهايم.
وي ادامه داد: تعدادي از اين اولويتهاي پژوهشي به خاطر اينکه مختص کلانشهر کرج نبود از فرايند بررسي حذف شدند و در نهايت از ميان آنها 50 مورد انتخاب شد.
عضو شوراي شهر کرج ابراز کرد: طرحهاي پژوهشي اي که ساختار علمي منسجمي داشته و طبق بررسيها به نتيجه ملموسي منجر ميشدند در شوراي پروهشي مطرح و در نهايت سه مورد از آنها به قرارداد منتهي شد که يکي از آنها در حوزه زنان سرپرست خانوار و دو مورد ديگر در حوزه محيط زيست است.
دشتگرد ادامه داد: مبالغ اختصاص يافته به اين پروژهها زيا نبود ولي قطعا شهر و شهروندان از نتايج آنها منتفع ميشوند.
عضو شوراي شهر کرج در بخش ديگري از صحبتهاي خود با اشاره به تخصص گرايي در کميسيونهاي شوراي شهر ادامه داد: اعضاي تمامي کميسيونها بر مبناي تخصص انتخاب شده و افزايش تعداد کميسيونها از پنج به 9 مورد گواه همين ادعا است.
دشتگرد در ادامه به ضرورت تخصص گرايي در بدنه شهرداري تاکيد کرد وگفت: اعضاي شورا اصراري به جابه جايي افراد در صندليهاي مديريتي شهرداري ندارند ولي حدااقل انتظار اين است که اگر مديري در حوزه فعاليت خود تخصص ندارد براي بالابردن دانش و توانمنديهاي خود تلاش کند.
بازار