استفاده از یافته‌های علوم‌شناختی برای مدیریت استعدادها

ايسنا/ دبير ستاد توسعه علوم شناختي معاونت علمي‌وفناوري رياست‌جمهوري گفت: يافته‌هاي علوم شناختي مي‌تواند براي مديريت استعدادها به مديران کمک کند. دکتر کمال خرازي در همايش «مديريت استعدادها در هزاره سوم» که در سالن اجتماعات جابربن حيان دانشکده شيمي دانشگاه صنعتي شريف با حضور جمعي از اساتيد دانشگاه‌ها، روان‌شناسان، متخصصان مديريت و دانشجويان برگزار شد، با تشريح علوم شناختي و گستره آن گفت: علوم شناختي به عنوان يک حوزه ميان‌رشته‌­اي بر ساير رشته‌­ها از جمله مديريت نيز تأثير گذاشته است؛ به طوري که مي‌توان از رويکرد شناختي به مديريت سخن گفت. وي توضيح داد: گرث مورگان، نظريه‌پرداز مشهور سازمان و مديريت با استفاده از استعاره مغز به تبيين نظريه مديريت شناختي پرداخته است. استاد دانشگاه تهران در بخش ديگري از سخنانش به کاربرد علوم اعصاب شناختي در مديريت و کمکي که مي‌تواند به مديريت استعدادها ارائه دهد، پرداخت و گفت: اگر در سازمان هم بتوانيم همچون اتصالات بين نوروني در مغز اتصال انسان‌ها در سازمان را تسهيل کنيم، مي‌توانيم به يک نوع هوش و خرد جمعي سازمان دست يابيم. وي افزود: در سازمان بايد همچون مغز بين تهديد و پاداش توازن برقرار کنيم، تهديد موجب انگيزه دفاع و پاداش موجب انگيزه انجام کار مي‌شود. استاد پژوهشکده علوم شناختي با اشاره به مدل scarf (موقعيت، قطعيت، استقلال، پيوند و انصاف) گفت: بر اساس اين مدل بايد فرهنگي را در سازمان پديد آوريم که موقعيت کارکنان را مورد شناسايي قرار دهيم، با توزيع اطلاعات عدم قطعيت کاهش يابد، افراد استقلال خود را در تصميم‌گيري‌ها نشان دهند، احساس کنند که جزو يک جامعه ارتباطي هستند و انصاف نسبت به آنها رعايت مي‌شود. خرازي يادآور شد: در مديريت سازمان بايد استعدادها را بشناسيم، همانطور که در مطالعه مغز ظرفيت‌هاي مغز را شناسايي مي‌کنيم، ارتباطات افقي را در سازمان تسهيل کنيم، همان‌طور که بين نورون‌هاي مغز اتصالات زيادي برقرار است و ابراز ايده‌هاي جديد را در سازمان تشويق کنيم، همان‌طور که مغز موجب خلاقيت و نوآوري مي‌شود. وي گفت: تهديد را بايد از سازمان حذف کنيم، همانطور که براي بهداشت مغز بايد از ترس و تهديد برحذر باشيم و پاداش را در سازمان جاري کنيم، همان گونه که ترشح دوپامين در مغز مايه خرسندي و خوشنودي انسان را فراهم مي‌کند. خرازي، راز موفقيت و پيشرفت سازمان‌هاي نوين مانند گوگل را نيز در برقراري اتصالات افقي بين کارکنان و تسهيل ايده‌پردازي توسط آنها دانست. با کانال تلگرامي «آخرين خبر» همراه شويد