ده کتاب برتر کسب و کار سال 2014

نيکو/ در اينجا به معرفي 10 کتاب برتر در زمينه کسب‌وکار که ارزش خواندن را دارند مي‌پردازيم. ممکن است برخي از شما برخي از اين‌ها را در ليست کتابهاي خود قرار داده باشيد و برخي از اين کتاب‌ها را از قلم انداخته باشيد. اين کتابها را بخوانيد و لذت ببريد. 1. چگونه يک رابط قدرتمند باشيم نويسنده: جودي روبينت عنوان فرعي: قانون 5 50 100 براي تبديل شدن شبکه کسب و کار شما به سود چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: شما را تبديل به استادي در روابط استراتژيک مي‌کند و بيان مي‌دارد که علاوه بر اساسي‌ترين عناصر مورد نياز در ارتباطات شما نياز به 1) توجه به ارتباطاتي که شما به دنبال آن و پرورش آن خواهيد بود 2) رسيدن به ارتباطاتي فراتر از دوستان، خانواده و افراد حرفه خود وايجاد يک شبکه گسترده اي از ارتباطات 3) استفاده از سيستمي براي در تماس بودن با افراد به طور منظم 4) تبديل شدن به رابطي براي ارتباط بين افراد ديگر، داريد. 2. زن بلند پرواز نويسنده: استر اسپينا عنوان فرعي: در چه مدت بهترين مي‌شويد و چرا مي‌خواهيد بهترين باشيد چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: اگر مي خواهيد موفق باشيد بايد آنچه را که مي‌خواهيد مشخص کنيد. ميخواهيد مادري در خانه باشيد و به بهترين نحو فزرندان خود را تربيت کنيد و در عين حال به کارهاي خانه خود نيز برسيد. و يا اين که دوست داريد فردي شويد که بين درس و خانواده خود تعادل برقرار مي‌کند و غيره. پس يادتان باشد که آنچه را که مي‌خواهيد انتخاب کنيد. 3. پول: استاد بازي نويسنده: آنتوني رابينز عنوان فرعي: 7 گام ساده براي آزادي مالي چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: راز ثروت ساده است؛ پيدا کردن راهي براي انجام کمک بيشتر به ديگران، ارزشمندتر شدن، کارهاي بيشتري انجام دادن، بخشش بيشتر، بيشتر حضور داشتن، بيشتر در خدمت ديگران بودن. همه اينها فرصتهاي دستيابي پول بيشتر را ايجاد خواهد کرد. 4. اثر کلي Z نويسنده : تام کولمپولس و دن کلدسن عنوان فرعي: شش نيروي شکل‌دهنده آينده کسب و کار چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: اختلافات نسل براي مدت زيادي است که بر سر راه ما قرار دارد. تضعيف توانايي ما براي نوآوري در آن مرزهايي است که براي نسل‌ها قائليم. ما نه تنها بايد برداشت هاي فردي خود را در مورد مرز بين نسل‌ها تغيير دهيم، بلکه بايد سازماني ايجاد کنيم که اين کار را انجام دهد. Scrum.5(نوعي بازي فوتبال راگبي) نويسنده: جف ساترلند عنوان فرعي: هنر انجام دو مرتبه کار در نيمي از زمان چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: به طور سنتي مديريت در هر پروژه دو هدف را دنبال مي‌کند: 1.کنترل 2. پيش بيني. اين امر منجر به تعداد زيادي اسناد و نمودارها و ماه‌ها تلاش براي برنامه‌ريزي جزئيات و غيره مي‌شود. بنابراين اشتباهات و هزينه‌هاي سرريز وجود نخواهد داشت. 6. لبه نرم نويسنده: ريچ کارلگارد عنوان فرعي: در جايي که شرکت‌هاي بزرگ به موفقيت‌هاي پايدار دست مي‌يابند. چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: نوآوري در شرکت‌ها بسيار شبيه به واکنش مقاومت بدن براي سالم بودن در موجودات زنده است. در شرکت‌هاي بزرگ نوآوري يک پاسخ طبيعي به تهديدها است . 7. نجار نويسنده: جان گوردون عنوان فرعي: داستاني در مورد مهمترين استراتژي‌هاي موفقيت چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: من عهد کردم که در مواجهه با منفي‌ها مثبت بمانم. وقتي که من با بدبيني احاطه شدم خوش بيني را انتخاب خواهم کرد. وقتي احساس ترس مي‌کنم ايمان را انتخاب خواهم کرد. بين تنفر و عشق، عشق را انتخاب خواهم کرد. وقتي مي‌خواهم تلخ باشم بهتر شدن را انتخاب خواهم کرد. وقتي چالشي را تجربه کردم به دنبال فرصت‌هايي براي رشد و يادگيري خواهم بود. وقتي شکست را تجربه کردم انعطاف پذير خواهم شد. وقتي که با شکست مواجه شدم به موفقيت‌هايي در آينده دست خواهم يافت. با اميد و ايمان هرگز متوقف نخواهم شد و هميشه در سرنوشت خود رو به جلو حرکت خواهم کرد. به اعتقاد من بهترين روزها در انتظار من است. به اعتقاد من بنا به دلايلي در اينجا هستم و هدف من بزرگتر از چالش‌هاي پيش روي من است. به اعتقاد من مثبت بودن من نه تنها موجب بهتر شدن من مي‌شود بلکه بر اطرافيانم نيز اثر مي‌گذارد. بنابراين امروز و هر روز من مثبت خواهم بود و در تلاش براي تاثيرگذاري مثبت در جهان هستم. 8. افزايش تعالي نويسنده: رابرت ساتن و هوگي رائو عنوان فرعي: رسيدن به بيشتر بدون ماندن براي کمتر چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: بديهي است که براي دستيابي به موفقيت هر کسي مسير آسان تر و راه مطئن‌تر را انتخاب مي‌کند. براي دستيابي به موفقيت نيازمند پيشروي‌هاي کم و تحت فشار گذاشتن فرد ، تيم، گروه، بخش و يا سازماني براي ايجاد يک تغيير کوچک يکي پس از ديگري هستيم. 9. شرکت خلاقيت نويسنده: اد کاتمول و امي والاس عنوان فرعي: غلبه بر نيروهاي غيب که سد راه الهام واقعي هستند چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: مديران بايد ريسک پذير باشند،آنها بايد به افراد زير دست خود اعتماد کنند و تلاش کنند که مسير کارکنان خود را مشخص کنند، بايد به عواملي که موجب ترس کارکنان مي‌شود توجه کنند. علاوه بر اينها مديران موفق اين واقعيت را مي‌پذيرند که ممکن است راه و روش آنها ناقص يا غلط باشد. 10. کسب و کار بدون گاف نويسنده: جيمز جيفري عنوان فرعي: 49 راز و راه‌هاي ميانبري که بايد بدانيد. چه چيزهايي به شما مي‌آموزد: آنچه که مشخص است اين است که کسب و کار و اصول آن بسيار پيچيده است. در حالي که هر صنعت و هر حرفه‌اي نيازمند تخصص خاص خود هست مديران، مشاوران، تحليلگران صنعت و مديران شرکت مسائل را پيچيده نگه مي‌دارند. زيرا زماني که شما متوجه شويد که کسب‌و کاري آسان است به اين فکر مي‌افتيد که چرا شما آن کار را انجام ندهيد. در واقع آنچه که نياز داريد تا در جهان کسب‌وکار موفق شويد دستيابي به تعداد انگشت شماري اسرار و کليد هاي ميانبر آنهاست.