تسنیم/مشاور و معاون پیشین باشگاه پرسپولیس گفت که پیمان حدادی با چالش‌هایی مواجه است و باید با برنامه از آنها عبور کند.
سهند حبیب‌زاده درباره انتخاب پیمان حدادی به‌عنوان مدیرعامل جدید باشگاه پرسپولیس اظهار داشت: انتخاب آقای حدادی از سوی هیئت‌مدیره و بانک شهر نشان می‌دهد که نگاه تازه‌ای در مدیریت پرسپولیس در حال شکل‌گیری است؛ اما باید واقع‌بین بود. پرسپولیس باشگاهی نیست که صرفاً با شعار و مدیریت عمومی اداره شود. این باشگاه به‌دلیل ساختار مالکیتی خاص و فشار شدید هواداران، نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و پاسخگویی واقعی است.

مشاور و معاون پیشین باشگاه پرسپولیس با اشاره به چالش‌های پیش‌روی مدیرعامل جدید این تیم افزود: هفت چالش کلیدی در مسیر آقای حدادی قرار دارد که می‌تواند مسیر کاری او را تعیین کند.

حبیب‌زاده با تاکید بر اینکه نخستین چالش، بازگرداندن اعتماد هواداران است تصریح کرد: اولین وعده آقای حدادی همین بود اما این کار با مصاحبه و شعار محقق نمی‌شود. باید در 90 روز نخست فعالیت خود، گزارش شفاف مالی و اجرایی ارائه کند تا هواداران احساس کنند مدیریت جدید صادق و پاسخگوست.

وی ادامه داد: دومین چالش، ثبات در کادر فنی است. یکی از آفت‌های همیشگی پرسپولیس تصمیم‌های احساسی و لحظه‌ای درباره سرمربی بوده است. اگر حدادی بتواند ساختار تصمیم‌گیری فنی را تثبیت کند، گام بزرگی برداشته است.

حبیب‌زاده با اشاره به سومین چالش گفت: در شرایط اقتصادی فعلی، مدیریت مالی و ایجاد درآمد پایدار حیاتی است. وابستگی کامل به بانک شهر می‌تواند آسیب‌زا باشد؛ بنابراین باید منابع درآمدی مستقل همچون اسپانسرینگ، فروش محصولات و طرح‌های هواداری دیجیتال فعال شود.

وی یادآور شد: چهارمین چالش، شفافیت در قراردادها و بدهی‌هاست. پرسپولیس هنوز درگیر پرونده‌های حقوقی متعدد است. مدیرعامل جدید باید کمیته‌ای ویژه برای بررسی فوری قراردادهای پرریسک تشکیل دهد و گزارش آن را به‌صورت عمومی منتشر کند.

مشاور و معاون پیشین باشگاه پرسپولیس ضمن اشاره به اینکه برنامه‌ریزی در نقل‌وانتقالات نیز از دیگر چالش‌های مهم است، خاطرنشان کرد: باشگاه‌های بزرگ با «پروژه» بازیکن می‌خرند، نه تحت فشار رسانه‌ها. لازم است استراتژی سه‌ساله‌ای برای جذب بازیکنان و پرورش استعدادها تدوین شود.

وی همچنین به موضوع تعامل سالم با مالک (بانک شهر) اشاره کرد و گفت: بانک شهر همزمان نقش حامی مالی و ناظر را ایفا می‌کند. اگر چارچوب همکاری شفاف و مشخص نباشد، دخالت‌های مدیریتی می‌تواند روند تصمیم‌گیری را مختل کند.

حبیب‌زاده در ادامه، مدیریت بحران و ارتباط رسانه‌ای را آخرین چالش کلیدی دانست و خاطرنشان کرد: پرسپولیس بیش از هر زمان دیگری به یک تیم روابط‌ عمومی حرفه‌ای نیاز دارد. انتشار منظم اطلاعیه‌ها، پاسخگویی سریع به شایعات و مدیریت فضای رسانه‌ای از ملزومات موفقیت مدیرعامل جدید است.

وی درباره نقشه راه صد روزه برای حدادی گفت: سه محور ساده اما حیاتی باید در اولویت قرار گیرد؛ نخست، انتشار گزارش شفاف از وضعیت مالی، بدهی‌ها و قراردادها؛ دوم، اعلام سیاست ثابت درباره سرمربی و تیم فنی تا پایان فصل و سوم، معرفی نقشه درآمدزایی باشگاه برای یک‌سال آینده. اگر این سه گام در صد روز نخست اجرایی شود، بخش زیادی از بی‌اعتمادی هواداران برطرف خواهد شد.

حبیب‌زاده تاکید کرد: پرسپولیس باشگاه آسانی برای مدیریت نیست، اما اگر پیمان حدادی شجاعت شفافیت، تصمیم‌گیری فنی و نگاه حرفه‌ای به اقتصاد ورزش را داشته باشد، می‌تواند دوره‌ای متفاوت رقم بزند. در غیر این صورت، او نیز یکی از نام‌های گذرا در تاریخ باشگاه خواهد بود.

ما را در کانال تلگرامی «کانال ورزش» دنبال کنید