مهارت زندگی/ سؤالاتی که کارمندان می ترسند، بپرسند!

آفتاب/ در شرکتي که به سرعت در حال رشد و حرکت است، ارائه‌ي بازخورد مداوم به کارکنان ممکن است از ياد برود در حالي که اين مورد جزئي حياتي براي عملکرد بهتر است. ۴ سؤال که کارمندن شما احتمالاً مايل به پرسيدن آنها از شما هستند اما آن را نمي‌پرسند، اگر مدير از اين موارد آگاه باشد و آنها را در محيط کار مطرح کند، مي‌تواند عملکرد تيم خود را بهينه‌سازي کند "آيا من عضوي از موفقيت طولاني‌مدت اين شرکت هستم؟ نگرش خود از شرکت همراه با تصور خود از موقعيت کارمند در اين نگرش را با او به اشتراک بگذاريد. حتي اگر شخص در اين تصوير جايي ندارد دليل آن را برايش توضيح دهيد. کاري کنيد که کارمند دقيقاً بداند چه نقشي در موفقيت آينده‌ي سازمان دارد. پرداختن به اين سؤال شخص را درگير گفتگويي معنادار در مورد آينده‌ي شرکت و کارکنان آن از جمله خودش مي‌کند. " آيا وجود من تأثيري بر فرهنگ و محيط دارد؟" در بعضي مواقع در مورد اينکه چقدر نگرش و رفتار کارمندتان با فرهنگ سازمان منطبق هست يا نيست، با او به صحبت بنشينيد و از او قدرداني کنيد. مثالهاي مشخصي از رفتارهاي ارزشمند شخص بياوريد. " استعدادهاي خاص من چقدر براي شما و شرکت ارزشمند است؟ در مورد استعداد خاص شخص و اينکه اين استعدادها چگونه در موفقيت شرکت نقش دارد صحبت کنيد، يا از کارمند بپرسيد که استعداد اصلي او چيست و اينکه چگونه اين استعداد در حال حاضر يا آينده براي اهداف کسب‌وکار شما مورد نياز است. "نقاط ضعف من که در ارتباط با اهداف شرکت مي‌باشند، چه هستند؟" نقاط ضف شخص را با او به اشتراک بگذاريد. اگر اين ضعف قابل بهبود است برنامه‌اي براي پيشرفت آن داشته باشيد و اگر غيرقابل بهبود است به دنبال راهي باشيد تا شخص بتواند آن را به شيوه‌اي سازنده مديريت کند.