سکان بهدست شایستگان؛ جوانان و بومیان در صف اول مدیریت خراسانشمالی

ایرنا/ تنها در هفت ماه بیش از ۳۴ انتصاب مدیریتی در خراسانشمالی با محوریت جوانان، بانوان و نیروهای بومی انجام شده است؛ آماری که دیار فرهنگ ها را به الگویی کمنظیر از نوسازی ساختار اداری و حکمرانی مشارکتی در کشور تبدیل کرده است.
در شمال شرقی ایران، جایی که اقوامی چون ترکمنها، کرمانجها، فارسها و بلوچها قرنها در کنار یکدیگر زیستهاند، خراسانشمالی بهمثابه «استان فرهنگها» شناخته میشود.
استانی که تنوع قومی و فرهنگیاش نه یک چالش، بلکه فرصتی یگانه برای توسعه متوازن، انسجام اجتماعی و هویتی ریشهدار است.
اما برای بهرهبرداری از این ظرفیت تاریخی نیاز به نگاهی فراتر از معادلات سنتی مدیریتی وجود دارد، نگاهی که بهجای مرکزگرایی به توانمندی بومی اتکا کند و بهجای چینشهای از پیشتعیینشده به شایستهسالاری، جوانگرایی و سرمایه اجتماعی درون استان بها دهد.
بهمن نوری در چنین فضایی از پاییز ۱۴۰۲ در مقام استاندار خراسانشمالی، فصل تازهای از مدیریت را آغاز کرده است؛ فصلی که بر محور جوانگرایی، وفاق، مشارکت عمومی و اعتقاد به ظرفیتهای درونی میچرخد.
تغییر پارادایم مدیریتی در کمتر از یکسال
بهمن نوری در مدت زمان هفت ماه با رویکردی نوین و جسورانه توانسته است تحولی چشمگیر و بیسابقه را در ساختار مدیریتی استان خراسانشمالی رقم بزند.
این تحول فراتر از یک تغییر صرف در افراد، نشانهای روشن از بازتعریف نگاه به مدیریت، تعامل با مردم و استفاده از ظرفیتهای انسانی استان است.
نوری در این بازه زمانی کوتاه بیش از ۳۴ نفر از مدیران جوان، متخصص و متعهد را به مناصب مختلف منصوب کرد
نوری در این بازه زمانی کوتاه با اتکا به باور عمیق خود به تواناییهای نیروهای بومی و جوان استان، بیش از ۳۴ نفر از مدیران جوان، متخصص و متعهد را به مناصب مختلف مدیریتی منصوب کرده است.
تغییر پارادایم مدیریتی بهمن نوری گواهی است بر این که با ارادهای قوی، نگاه صحیح و بهرهگیری از سرمایههای انسانی داخلی میتوان در کوتاهترین زمان، روند توسعه را شتاب داد و فضای تازهای از امید و همدلی در استان ایجاد کرد.
این تجربه موفق میتواند الگویی ارزشمند برای سایر استانها باشد که در آن پیشفرضهای قدیمی و محافظهکارانه جای خود را به تفکر نوآورانه و اعتماد به ظرفیتهای بومی میدهد و در نهایت، توسعهای پایدار و مردمی را به ارمغان میآورد.
نه به واردات نیروی انسانی؛ بله به توان بومی
یکی از ویژگیهای برجسته و قابل توجه در رویکرد مدیریتی بهمن نوری، پرهیز قاطع و آگاهانه از استفاده از نیروهای غیربومی و واردات نیروی انسانی از سایر استانهاست؛ حرکتی که در سطح استانداریهای کشور کمسابقه و حتی بیسابقه به شمار میآید.
او در بسیاری از انتصابات کلیدی خود، بهجای جذب نیروهای خارج از استان، از میان نیروهای شاغل در وزارت کشور که ساکن و آشنا به ظرفیتها و نیازهای خراسان شمالی هستند، استفاده کرده است و این تصمیم نه بر اساس تعصب محلی یا نگاه محدود به بومیگرایی صرف، بلکه بر پایه باور عمیق به اصل بنیادین «توسعه از دل مردم» اتخاذ شده است.
نوری معتقد است که خراسان شمالی نیروهایی متعهد دارند و نیازی به نسخههای آماده و وارداتی از بیرون نیست
نوری معتقد است که خراسان شمالی از لحاظ نیروی انسانی، دارای ظرفیتهای غنی و ارزشمندی است؛ نیروهایی متعهد، با تجربه و همدل که توانایی پیشبرد برنامههای توسعهای استان را به بهترین شکل دارند و نیازی به نسخههای آماده و وارداتی از بیرون نیست.
این باور، نقطه مثبتی در مدیریت استانی است که سالها با چالش کمبود نیروی متخصص و عدم اعتماد به ظرفیتهای بومی دست و پنجه نرم میکرد.
این رویکرد نه تنها باعث تقویت اعتماد به نفس نیروهای محلی شده، بلکه زمینهساز رشد و شکوفایی استعدادها و افزایش سرمایه اجتماعی استان شده است؛ سرمایهای که بیشک نیروی محرکه خراسانشمالی برای عبور از پیچهای دشوار توسعه محسوب میشود.
نقطه عطف: اولین فرماندار بومی رازوجرگلان
در میان همه انتصاباتی که در ماههای اخیر در خراسانشمالی انجام گرفته، یک انتصاب بهطور خاص در تاریخ این استان ثبت شده است؛ برای نخستینبار، فرمانداری شهرستان مرزی رازوجرگلان به یکی از فرزندان بومی همان منطقه، بازرگان اسفندیاری سپرده شد.
فرمانداری شهرستان مرزی رازوجرگلان برای نخستینبار به یکی از فرزندان بومی همان منطقه، بازرگان اسفندیاری سپرده شد
منطقهای با هویتی غنی و بافت قومی عمدتا ترکمن، که وحدت و یکدلی اقوام آن زبانزد خاص و عام است، حالا مدیری از دل خود را بر صدر میبیند.
این انتخاب، فقط یک انتصاب اداری نبود؛ بلکه نشانهای روشن از تغییر نگرش بود و استاندار خراسانشمالی با شناخت دقیق از حساسیتهای فرهنگی و جغرافیایی رازوجرگلان تصمیمی گرفت که رایحه اعتماد را در فضای اجتماعی این شهرستان پراکند و چه انتخابی بهتر از فردی که سالها در دل منطقه زیسته، زبان مردم را میفهمد و دردها و ظرفیتها را از نزدیک لمس کرده است.
این تصمیم، موجی از رضایت عمومی را در میان مردم به همراه آورد؛ مردم احساس کردند دیده میشوند، شنیده میشوند.
جوانگرایی، نه در شعار بلکه در عمل
در دورانی که بسیاری از مدیران تنها در تریبونها از لزوم اعتماد به نسل نو سخن میگویند، بهمن نوری، جوانگرایی را از قاب شعار خارج کرده و به صحنه عمل آورده است، او نهتنها به ظرفیتهای جوانان باور دارد، بلکه این باور را با تصمیمات عینی و انتصابات شجاعانه به اثبات رسانده است.
اگرچه جوانگرایی در سالهای اخیر به کلیدواژهای پرتکرار در ادبیات مدیریتی کشور تبدیل شده، اما واقعیت این است که در بسیاری از ساختارها، همچنان تجربهگرایی محافظهکارانه بر تصمیمسازیها حاکم است.
نوری اما راهی دیگر برگزیده است؛ راهی که از باور به آینده میگذرد و از جسارت در اعتماد سرچشمه میگیرد و به تعبیر یکی از ضربالمثلهای مدیریتی، «اگر میخواهی آینده را بسازی، باید به سازندگان آینده اعتماد کنی.»
جوانگرایی در انتصابات، نهتنها فضای جدیدی از امید و پویایی را در استان خلق کرده، بلکه برای بسیاری از جوانان استان به الگویی از اعتماد و انگیزه بدل شده است
استاندار خراسانشمالی با عمل به این گزاره حرفهای، نسلی تازهنفس را به سکانهای کلیدی مدیریت استان سپرده است؛ نسلی که با انگیزه، تحصیلات آکادمیک، شناخت از بومزیست استان و روحیه جهادی، آمدهاند تا مسیر توسعه را هموارتر و پویاتر کنند.
علی مقیمیفر، فرماندار مانه، محمد احمدی، فرماندار شیروان، محمد ایزدی، فرماندار جاجرم، مسلم ربانیان، مدیر روابط عمومی استانداری، نبیالله صائب، بخشدار قوشخانه شیروان، حمید همداننژاد، بخشدار زرقآباد اسفراین برخی از این چهرههای جوان، خود گویای رویکرد نوین نوری در انتصابات است.
این افراد، نه صرفا جوان، بلکه نماد یک نسل نوگرای مدیریتی هستند؛ نسلی که انرژی، ایده، تعهد و درک مسائل بومی را توأمان دارند و نشان دادهاند که میتوانند با زبان مردم سخن بگویند و با عقلانیت اجرایی، گرهی از مشکلات باز کنند.
تجربه این انتصابات، نهتنها فضای جدیدی از امید و پویایی را در استان خلق کرده بلکه برای بسیاری از جوانان استان به الگویی از اعتماد و انگیزه بدل شده است.
در واقع، نوری در مسیر توسعه، تنها به ابزارها و منابع فیزیکی تکیه نکرده، بلکه به مهمترین سرمایه توسعه یعنی سرمایه انسانی جوان اعتماد کرده است و این تصمیم، نهفقط راهبردی مدیریتی، بلکه حرکتی در مسیر عدالت نسلی، انتقال تجربیات، و نوسازی سازوکار حکمرانی محلی است.
استاندار خراسان شمالی با این نگاه آیندهنگرانه، مسیر تازهای در حکمرانی استانی گشوده؛ مسیری که نشان میدهد باور به جوانان فرصتی برای جهشهای بزرگ است.
بانوان در رأس مدیریت؛ شایستگیها در اولویت
استاندار خراسانشمالی با نگاهی نوین و جسورانه سه بانوی توانمند را بهطور همزمان در رأس سه اداره کل استانداری منصوب کرد.
اعظم الهامی جوشقان به عنوان مدیرکل بانوان، ملیحه یغمایی، مدیرکل دفتر امور اجتماعی و فرهنگی استانداری و مهردخت قوپرانلو مدیرکل دفتر سیاسی و انتخابات استانداری خراسانشمالی انتخاب شدند.
این انتصابات نه تنها یک حرکت نمادین و نمایشی نیست بلکه بر اساس معیارهای تخصص، تجربه و کارآمدی واقعی این بانوان انجام شده است.
نوری بارها تاکید کرده است که «زن یا مرد بودن، برای من ملاک نیست؛ کاربلد بودن مهم است.»
نوری بارها تاکید کرده است که «زن یا مرد بودن، برای من ملاک نیست؛ کاربلد بودن مهم است. اگر یک زن بهتر مدیریت میکند، چرا باید او را پشت درهای بسته نگه داشت؟»
این رویکرد نشان میدهد که باور به شایستگی و توانمندی، نه جنسیت، سنگ بنای انتخاب مدیران است.
بهمن نوری با این انتخابها پیام روشنی به جامعه ارسال میکند که مدیریت موفق، نه سهمیه است و نه وابستگی بلکه بر پایه تخصص و تعهد شکل میگیرد.
این گام بزرگ، الگویی نو برای توسعه متوازن و فراگیر استان به شمار میرود و به روشنی نشان میدهد که مسیر پیشرفت خراسانشمالی فارغ از جنسیت و تعصبات پیشین بر پایه عدالت و ظرفیتهای واقعی انسانی شکل میگیرد.
مدیریتی از دل مردم؛ نه بر فراز مردم
استاندار خراسانشمالی، رویکردی کاملا متفاوت و مبتنی بر حضور مستقیم و ملموس در میان مردم اتخاذ کرده است.
او برخلاف شیوههای معمول مدیریتی که اغلب با تشریفات، فاصلهگذاری و جلسات رسمی همراه است، ترجیح میدهد در کنار مردم باشد و دغدغههای واقعی آنان را بهصورت بیواسطه بشنود.
این رویکرد سبب شده تا شکاف میان مردم و مسوولان به طور چشمگیری کاهش یابد و اعتماد عمومی نسبت به دستگاههای حکومتی تقویت شود.
نوع مدیریت میدانی استاندار خراسان شمالی باعث ایجاد حس همبستگی و تعلق خاطر بیشتر مردم نسبت به دولت و مسئولان شده است
نوری به خوبی میداند که موفقیت یک مدیر در درک دقیق نیازها و مشکلات مردم و همچنین پاسخگویی صادقانه به آنها نهفته است، به همین دلیل، به صورت مکرر به شهرستانها و روستاها سفر میکند، در جلسات مردمی شرکت میکند و پای صحبت روستاییان، جوانان، زنان، کشاورزان و نخبگان مینشیند.
این تعامل مستقیم با مردم نه تنها به او اجازه میدهد مشکلات را از ریشه بشناسد بلکه فرصتی فراهم میکند تا برای حل آنها راهکارهای موثر و متناسب با شرایط محلی طراحی و اجرا کند.
از سوی دیگر، این نوع مدیریت میدانی باعث ایجاد حس همبستگی و تعلق خاطر بیشتر مردم نسبت به دولت و مسوولان شده است و مردم احساس میکنند صدایشان شنیده میشود و مسوولان دغدغههای آنها را درک میکنند؛ امری که پایههای اعتماد اجتماعی را تقویت میکند و انگیزه مردم برای مشارکت در فرآیندهای توسعهای را افزایش میدهد.
فراز پایانی: آیندهای روشنتر در آینه یک نگاه
امروز خراسانشمالی با چهرهای نو و امیدی تازه به همراه نسلی جوان و پرانرژی در مسیری استوار به سوی توسعهای متوازن با تکیه بر مردم گام بر میدارد.
این تحولات، فراتر از تغییر افراد در ردههای مدیریتی است و نشاندهنده دگرگونی عمیق در نگرش و سبک حکمرانی است که بر پایه اعتماد به ظرفیتهای داخلی و مردم استان بنا شده است.
مدیریت نماینده عالی دولت در استان به وضوح فراتر از چارچوبهای خشک و گزارشهای رسمی حرکت کرده و با چشماندازی انسانی و نزدیک به واقعیتهای زندگی، استان را در صدای پیرمرد ترکمن که سالها تجربه و حکمت را به دوش کشیده، در تلاشهای دختر دانشجوی بجنوردی که به دنبال تحقق آرزوهایش است، در عزم و انگیزه معلم کرمانجی که برای آموزش و تربیت نسلی نو میکوشد و در پشتکار کشاورز شیروانی که با سختکوشی زمینهای زراعی را میپرورد، میبیند.
خراسان شمالی، استانی که سالها در حاشیه تصمیمگیریهای کلان ملی و منطقهای قرار داشت و فرصتی برای شکوفایی واقعی نیافت، امروز با تکیه بر همدلی، وفاق و جوانگرایی به سوی آیندهای روشن و پرامید پیش میرود.
و این تنها آغاز راه است...