استفاده از ظرفیت‌ محله در مدیریت بحران بسیار موثر است

ایرنا/ تهران- ایرنا- رییس سازمان بهزیستی با اشاره به ضرورت بکارگیری همه داشته ها در عرصه مدیریت بحران، گفت: یکی از ظرفیتا های بسیار خود در این حوزه، محله است و برای این مهم باید دارایی های مکانی، ساختاری و انسانی شناسایی و به شکل هماهنگ از آن بهره برداری شود.

به گزارش روز جمعه ایرنا از سازمان بهزیستی، سیدجواد حسینی در جلسه هماهنگی قرارگاه «ایران در مقیاس محله» که با هدف بررسی راهکارهای آمادگی همه‌ جانبه در برابر تهدیدات احتمالی و رسیدگی به وضعیت خسارات جنگ ۱۲ روزه برگزار شد، افزود: جنگ از سوی رژیم صهیونیستی و آمریکا بر ما تحمیل شد و با مقاومت و دفاع مقدس جامعه ایران مواجه و در نهایت مجبور به آتش بسی تحمیلی شد.

---

بازار

---

وی اظهار کرد: این پیروزی بزرگ را هیچگاه نباید کوچک شمرد اما در عین حال نباید از ضعف هایی که در مدیریت بحران شکل می گیرد و برطرف کردن آن و برای تقویت دفاع مقدس غافل ماند.

وی افزود: به نظر من ستاد مدیریت بحران در حوادث اخیر بسیار موفق عمل کرده و از همه دست اندرکاران باید تقدیر کرد اما مدیریت بحران از چند خلاء رنج می برد، وضعیت قانون مدیریت بحران بیشتر برای بحران های طبیعی نگاشته شده تا شرایط جنگی، که از این جهت بازنگری و اصلاح امری ضروری است.

به گفته وی، مثلث «خانواده، محله و مشارکت» در این حوزه کمرنگ دیده شده و همچنین مدیریت فضای عمومی جامعه در حین بحران و در پسا بحران کمتر مورد توجه قرار گرفته است.

وی افزود: هماهنگی و ارتباط گیری دستگاه های ذیربط و ذی مدخل در بحران ها تا حدودی از کرختی برخوردار است که باید چابک سازی شود، این هماهنگی در سطح عمودی و افقی باید تسهیل شود.

حسینی ادامه داد: در بین همه این عوامل ظرفیت محله بسیار مهم است، در محل باید دارایی های مکانی، ساختاری و انسانی شناسایی شود و به شکل هماهنگ از آن بهره برداری شود.

رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: سازمانها و نهادها در محلات سرمایه هایی دارند که باید در خدمت بحران ها و خصوصا در هنگام شرایط جنگی مورد استفاده قرار گیرد؛ به عنوان مثال سازمان بهزیستی اول خدمات روانشناختی و مشاوره ای رایگان به شکل شبانه روزی با استفاده از ظرفیت های خطوط ۱۴۸۰ و ۱۲۳ ارائه می دهد و بعد دارایی های مکانی خود در محلات شامل ۱۴۰۰ مرکز روزانه توانبخشی، ۲۵۰۰ مرکز مثبت زندگی و موسسات مختلف خیریه را در خدمت شرایط بحران قرار می دهد.

به گفته وی، دارایی های انسانی آن علاوه بر ۱۷ هزار نیروی انسانی رسمی، ۱۰۷ هزار نیروی داوطلب است و دارایی های ساختاری این سازمان بیش از ۱۱ هزار گروه داوطلب است.

وی افزود: ما باید اولا محورهای خدمات را مشخص کنیم و سپس همه ظرفیت های محل احصا و در شرایط بحرانی و حتی عادی خدمت رسانی محله محور را توسعه بخشیم.

علی نصیری رئیس سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران نیز با اشاره به جایگاه قانونی سازمان مدیریت بحران تهران در امر هماهنگی، به تشریح ساختار و وظایف این سازمان پرداخت و تأکید کرد که نقش محوری سازمان در بحران‌های غیرنظامی، هماهنگی بین دستگاه‌ها برای اجرای صحیح مأموریت‌های ذاتی هر نهاد است.

نصیری با اشاره به تبعات حمله اخیر صهیونیست ها، از ایجاد سازوکارهایی برای رسیدگی به وضعیت آسیب‌دیدگان خبر داد و افزود: تعدادی از ساختمان مسکونی دچار آسیب شده‌اند که مقرر شد ایمنی این ساختمان‌ها توسط سازمان نظام مهندسی بررسی شود.

وی با اشاره به استقرار چادرهای امدادی در محل حادثه افزود: پس از ارزیابی اولیه، بنیاد مسکن وارد فرآیند برآورد خسارت و بازسازی خواهد شد.